荆楚网消息 (湖北日报) 当前，湖北企业面临的困境是，能源原材料价格上涨，人力成本加大，产业政策调整，环保压力日增，银行贷款紧缩，企业利息支出大幅增加。

　　统计表明，2008年1-2月份湖北工业亏损企业的亏损额同比上升74.5%。企业一方面徘徊在盈亏的边缘，另一方面担心产品涨价会失去市场。企业领导者殚精竭虑，苦苦支撑：员工抱怨高物价下薪水偏低;难以招到低价员工和高管人才，生产和经营随时可能中断。

　　高成本时代来临 湖北企业出现“经营焦虑”

　　2008年一季度，全省能源等原材料进价同比上涨10.7%，其中燃料、动力类上涨14.3%，黑色金属类上涨15%。直接生产成本增加，导致企业利润减少或亏损。

　　国际油价已突破133美元/桶，而国内成品油价格只有68-70美元/桶。今年1-2月份，油价倒挂导致全省石油加工及炼焦业由去年同期的6.02亿元的盈利变为净亏6.43亿元。电力工业受煤炭涨价等影响，1-2月份利润同比下降64.1%。

　　由于全球铁矿石价格上涨65%，国内钢铁业生产成本2008年将上升20%以上。截至今年一季度，国内钢材平均价格已上涨到每吨5300元左右，比去年全年平均价格上涨了600元左右。受此影响，下游的机械制造、汽车、造船、家电、房地产等产业无法消化原材料上涨带来的压力，竞相提价。

　　劳动力成本也逐步加大。湖北企业人均工资从2004年的11855元上升到2006年的15172元。随着《劳动合同法》的实施和最低工资标准提高，企业用工成本相应增加。同时，经营管理成本上升。一季度全省工业企业“三项费用”合计146.5亿元，增长29.4%。

　　随着国家对环保和节能减排的重视，出台“绿色信贷”政策，对不符合产业政策和环境违法的企业、项目实行信贷控制，提高了企业“绿色成本”。

　　另外，质量认证逐步规范，对产品安全性的要求越来越高，要求使用环保材料，环保材料比一般材料要贵1-3倍，企业环保成本提高。

　　从2007年至今，国家为抑制物价上涨而实行从紧货币政策，融资门槛大幅度提高，让本来就贷款难的中小企业向银行贷款更是雪上加霜。全省90%的中小企业反映融资难、贷款难。

　　即使企业有幸拿到贷款，成本也明显上升。目前央行一年期贷款基准利率为7.47%，而企业拿到贷款的实际利率普遍比基准利率高出20%-30%。

　　一种普遍的焦虑在企业中蔓延，湖北企业正苦苦寻找生存和发展的出路。

　　内外因素交织 企业生存压力增大

　　“9·11”之后，美国经济出现衰退。美联储为刺激经济复苏而放松货币政策，引发次贷危机。为拯救危局而连续多次降息，又导致美元疲软，资金从美国大量流入以中国为代表的新兴亚洲国家。

　　经济国际化程度的提高，使全球初级产品价格波动对我国的影响日益增大。随着中、印和其他一些发展中国家工业化进程加快，对初级产品的需求不断上升，拉动这些产品进入价格上升周期。

　　另外，以美元计价的资源价格因美元走弱而上升。如今年铁矿石价格狂涨，致使钢材涨价幅度在10%以上。

　　工业生产的另一个基础原料石油也不断刷新价格新高。今年以来，纽约市场基准原油期价上涨近40%。美元贬值导致大批资金重入原油期货市场，商家借机炒作，OPEC拒绝增产，中东等主要原油产区局势动荡,推动了油价飙升。

　　同时我国正处在工业化关键阶段，重化工业发展迅速，对重要工业原材料及能源需求增长较快。特别是石油、富铁矿、钢矿、铬等重要资源缺乏，必然导致我国初级产品价格上升，这无疑使我国各种产品成本增加。

　　国际能源价格上涨，美国等发达国家大规模用玉米研制生物能源，导致玉米需求猛增 ;以美元结算的国际粮食买卖因美元贬值而上涨;国内对肉类生活需求的增长，使农民种粮和养畜的比较收益发生变化，在农业劳动生产率增长有限的情况下，农产品价格上升不可避免。

　　国际农产品价格上涨传导到国内并与国内因素交织在一起，加剧了我国农副产品的市场价格波动。专家估计，国际粮价上涨了40%，

　　四条出路供湖北企业选择

　　湖北企业的生存和发展危机，折射出深层次的问题：缺少自主品牌与技术含量，靠低劳动力成本、资源消耗和牺牲环境换取利润，将使企业失去生存和发展空间。

　　压力带来威胁，也能导致改变，孕育突破和希望，给企业带来更强的生命力。湖北企业有以下四条出路供选择。

　　选择性承接东部产业转移的项目。美元贬值和我国加工贸易政策调整，迫使东南沿海企业进行产业转移。湖北交通便利，地理位置优越，矿产、旅游、水电等资源丰富，产业基础较好，科教优势明显，特别是人力、土地等低成本优势依然存在，对承接东南沿海企业转移具有较强吸引力。

　　随着改革开放向内地扩展，中部崛起以及国家出台了引导东部产业向中西部梯度转移的相关优惠政策。湖北企业要抓住机遇，有选择地将承接注意力放在国家扶持和鼓励的高新技术产品以及现代服务业上。

　　创新增加产品附加值。针对用户对产品和技术使用过程中发现的问题，通过技术创新，动态地提升或改进某个功能，增加产品附加值。

　　差异化细分产品和服务价值。每一种产品和服务都是多种价值的集合体。企业要针对特定目标客户的需要，通过差异化细分产品和服务价值，一方面尽力满足客户的需要，另一方面可以更好地切入某个行业和细分市场。

　　强化专业分工，外包辅助性业务。在日益激烈的竞争态势下，将一些非核心、辅助性业务如包装、运输、仓储等外包给效率高的专业服务机构，集中资源和精力到更擅长的核心业务当中，从而降低成本，提高自身核心竞争力。

　　稿件由：湖北省社科院　湖北日报　湖北省统计局　联合提供